Gå til hovedindhold
Kursus
Projekter & Planlægning
Ledelse & Bestyrelse

Fjernvarmens projektlederuddannelse

Dansk Fjernvarme tilbyder i samarbejde med Mannaz et målrettet og branchespecifikt projektlederforløb for dig, der vil styrke dine kompetencer inden for alle aspekter af moderne projektledelse. 

Fjernvarmens projektlederuddannelse er for dig, der ønsker at styrke din rolle som projektleder i fjernvarmesektoren gennem et praksisorienteret og virkelighedsnært forløb tilpasset til netop din branche.

Forløbet kombinerer solid metodeforståelse med praktisk træning i de menneskelige og forretningsmæssige sider af projektarbejdet. Du opbygger et stærkt fundament med værktøjer til målsætning, planlægning og interessenthåndtering – og afslutter med en klar handlingsplan for at skabe succes og målbare resultater gennem dine projekter.

Udbytte

Gennem uddannelsen styrker du både din faglige og personlige projektlederrolle – og du lærer at skabe værdi i hele projektets livscyklus: 

  • Få en helhedsforståelse af projektarbejdet i fjernvarmebranchen.
  • Sikr økonomien, og skab klare linjer og mål fra starten af projektet med business casen.
  • Få en mere struktureret tilgang til projektarbejdet ved at kunne anvende grundlæggende metoder og værktøjer i projektledelse.
  • Lær at planlægge, styre og gennemføre projekter sikkert gennem alle faser. 
  • Styrk din evne til at lede både mennesker og processer i fjernvarmeprojekter.
  • Inkluder de rette mennesker fra starten, og lær at skabe engagement og fremdrift i dine projektteams gennem projektets opstart, teamudvikling og kick off.
  • Lær dig selv at kende som projektleder, og udvikl din personlige lederstil.
  • Bliv tydelig i din facilitering af projektlederrollen, og sikr samarbejde, beslutningskraft og en effektiv overgang fra projekt til drift.

Du sparrer og skaber netværk på tværs af branchen og møder deltagere fra andre selskaber. 

Om Mannaz

Mannaz har i mere end 50 år været blandt de førende i Norden inden for projekt- og ledelsesudvikling. Som rådgiver og læringspartner har Mannaz omfattende erfaring med at styrke samarbejdet i komplekse projekter – og med at navigere i samspillet mellem bygherrer, entreprenører og rådgivere i fjernvarmesektoren og den bredere forsyningsbranche. 

Er uddannelsen noget for dig? 

Fjernvarmens projektlederuddannelse henvender sig til projektledere og nøglepersoner i fjernvarmesektoren, der ønsker at styrke deres rolle gennem et praksisorienteret og virkelighedsnært forløb.

Forløbet er relevant for nye projektledere, der ønsker at opbygge eller genopfriske deres projektlederværktøjskasse, samt for medarbejdere, der deltager i projekter og har behov for at forstå processerne og kunne kommunikere i projektsprog.

Uddannelsen er også velegnet til medarbejdere, der står over for at påbegynde projektarbejde og ønsker et solidt fundament for at bidrage effektivt fra start. 

Du vil gerne lære af undervisere med reel projektledererfaring, som kender hverdagen og udfordringerne i samarbejdet mellem rådgivere, bygherrer og entreprenører – og som omsætter teori til praksis via en reel case fra fjernvarmebranchen.

Indhold 

Projektlederuddannelsen består af flere dele: et online kick off-møde, to moduler a to sammenhængende undervisningsdage og en online opsamlende læringsworkshop efter modulerne. 

E-læring foregår i et digitalt, interaktivt læringsunivers, hvor deltagerne tilegner sig viden og færdigheder online. Det indeholder videoer, quizzer, refleksionsopgaver og andre engagerende elementer, der gør læringen aktiv. E-læringen indeholder bl.a. temaer som målformulering, risikoanalyse, interessentanalyse, planlægning mv.  

Mellem de to undervisningsdage er der en selvstændig opfølgning med etablerede arbejdsgrupper. Undervisningen veksler mellem oplæg fra underviser, case- og gruppearbejde samt en struktureret handling i praksis.

Online kick off-møde
Introduktion til kurset og e-læring. Mød dine undervisere, de andre deltagere og din arbejdsgruppe.

Modul 1
Dag 1: Introduktion til projektarbejdets natur, projektmodeller og faseovergange. Træd ind i bygherrerollen, arbejd med business cases og styr planlægning og kommunikationen med projektets interessenter med overblik og gennemslagskraft.

Dag 2: Arbejd med projektplanlægning, estimering, risikoanalyse, kvalitetsstyring, projektorganiseringen og din egen rolle som projektleder.

Online læringsgrupper
Tjek-ind med din læringsgruppe. Sparring og udfordringer.

Modul 2
Dag 1: Opstart et projekt med succes, og få dit team med ombord. Arbejd i dybden med ledelses-rollen for at kunne facilitere processer, dialoger og projektværktøjerne for teamet

Dag 2: Bliv skarp på, hvordan rapportering, ændringer og styring af projektet håndteres, og hvordan projektet afsluttes og overdrages.

Online opfølgning
Hvordan er det gået med at implementere brugen af værktøjerne i praksis?

Fagligt fokus

På projektlederuddannelsen får du teori og træning i at planlægge dine projekter, lede din projektgruppe og styre dit projekt sikkert i mål. Projektlederuddannelsen er et intensivt og praksisorienteret forløb, hvor du opbygger en solid værktøjskasse, som styrker dit personlige lederskab og ledelsesadfærd i dit næste projekt.
I undervisningen kombinerer vi oplæg fra underviser med praktisk arbejde i læringsgrupper og virkelighedsnære cases, øvelser og eksempler.

Program

09.00 Velkomst
Dansk Fjernvarme og Mannaz

  • Introduktion og gennemgang af kursusforløb
  • Introduktion til e-læring
  • Præsentation af læringsgrupper
  • Afslutning og spørgsmål

10.00 Tak for i dag

Dag 1

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 9.00.

09.30 Velkomst og præsentation

Opfølgning af spørgsmål og refleksioner siden kick off-mødet.

  • Projektintroduktion
  • Projektmodeller og de forskellige faser. ​Her arbejder vi i grupper på udfordringer i enkelte faser og overgange
  • Bygherrerollen, projektmål og business case. Skab klare linjer og roller fra starten. Hvordan sikrer man, at projektet opfylder konkrete mål og skaber den tiltænkte værdi?
  • Interessenter – her arbejder vi med projektets interessenter, der kan være afgørende for projektets succes
  • Opsamling og afrunding

16.30 Tak for i dag


Dag 2

08.30 Refleksioner fra dag 1

  • Projektplaner, milepælsplan og PDCA. Lær at udfærdige en projektplan, og gør det mere overskueligt at følge projektets progression
  • Kvalitetsstyring og kontrol
  • Estimering og aktiviteter
  • Risikoanalyse og afdækning
  • Projektlederens rolle og projektorganisering. Hvordan fordeler man roller og ansvar i en midlertidig projektorganisering?
  • Opsamling og afrunding

15.00 Tak for i dag

Dag 3

Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 9.00.

09.30 Velkomst og opfølgning fra modul 1

  • Projektopstart – sørg for at komme rigtigt og solidt fra start i projektet
  • Teamudvikling og projekt kick off
  • Den faciliterende projektleder – at lede forskelligheder
  • Træning i brug af værktøjer fra modul 1
  • Opsamling og afrunding

16.30 Tak for i dag


Dag 4

08.30 Refleksioner fra dag 3

  • Ledelse af ledelsen. Hvordan skaber man engagement og opbakning fra ledelsen?
  • Rapportering og styring i projekter
  • Ændringshåndtering
  • Projektafslutning og overdragelse til drift
  • Opsamling og afrunding

15.00 Tak for i dag

Her mødes I til en totimers opfølgning af modulerne: Hvordan er værktøjerne blevet brugt i praksis? Her får I også lejlighed til at stille spørgsmål, der er opstået efter afslutningen af modul 2.

Pris for ophold inkluderer overnatning, 2-retters middag inkl. 1 genstand pr. ret samt morgenmad på hotellet.

Ønsker du at deltage i middagen uden overnatning, kan du sende en mail til tilmelding@danskfjernvarme.dk.

Vi glæder os til at modtage din tilmelding senest den 24. februar 2026.

Praktisk information og betingelser

Vil du vide mere om persondata, afbudsvilkår og andre betingelser, så læs videre her:

Praktisk information og betingelser

Samme sted finder du kontaktoplysninger, hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedrørende vores kurser og arrangementer, eller hvis du har brug for hjælp til tilmelding eller afbud.