Ledelse med indsigt
Sådan leder du forskellige typer medarbejdere i praksis, så du fremmer udvikling både for den enkelte og teamet i et motiverende arbejdsmiljø.
)
På dette todages kursus tager vi udgangspunkt i dig og din lederprofil. Du får støtte til at opnå større selvindsigt og en dybere forståelse af, hvem du er som leder. Samtidig ser vi på de forskellige medarbejdertyper, du allerede har i dit team – og dem, der med fordel kan supplere det.
Du kommer til at arbejde med to stærke værktøjer, der klæder dig på til at forstå dine medarbejdere bedre. Det styrker din evne til at tilpasse din ledelsesstil, så du skaber værdi for både dig selv, dit team og den enkelte medarbejder.
På kurset arbejder vi med Everything DiSC og Kernekvadranten. Med DiSC får du indsigt i dine egne præferencer og lærer, hvordan du forstår og navigerer i forskellige medarbejdertypers adfærd. Kernekvadranten giver dig et enkelt, men meget effektivt værktøj til ledelse, som du straks kan tage i brug.
Kurset giver dig praktisk anvendelige værktøjer og en skarp forståelse af, hvordan du med større selvindsigt og forståelse for andre kan skabe bedre ledelse, højere motivation og stærkere udvikling for alle i dit team.
På kurset får du
- træning i brugen af et enkelt og meget effektivt ledelsesværktøj
- praksisnære og konkrete forslag til, hvordan du skal lede dine medarbejdere for at få det bedste ud af samarbejdet
- større indsigt i din egen lederprofil, og hvordan du opfattes af forskellige medarbejdertyper
- øget forståelse for fordele og ulemper ved meget homogene og meget diverse teams
Vi bygger på virkelighedsnære cases både fra din egen hverdag og fra andre ledere i fjernvarmebranchen.
Dit udbytte af kurset
Kursets overordnet formål er, at du bliver en bedre leder – specifikt bedre til at forstå og lede forskellige medarbejdertyper.
Du bliver bedre til at forstå dig selv og dine medarbejdere samt forstå, hvordan du skaber motivation og udvikling i dit selskab.
Kurset fokuserer på praktiske øvelser, som bygger på input fra ledere i branchen samt dine egne personlige cases. På kurset får du lejlighed til at drøfte dine konkrete ledelsesmæssige udfordringer og får input til håndtering fra branchekollegaer og ledelseskonsulenterne fra KAR+CO.
Du vil modtage materiale, som du skal forberede dig på inden kurset.
Målgruppe
Du er leder for en projektgruppe, medarbejdergruppe eller ledergruppe i forsyningsbranchen. Du vil gerne blive bedre til at lede mennesker – både dem, du matcher som lederprofil, og dem, der ikke ligner dig.
Programmet vil blive offentliggjort her på siden.
Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 8.30.
09.00 Velkomst og opstart
Præsentation af deltagere, kursusleder og introduktion til kurset.
10.00 Introduktion til kernekvadranten og DiSC-teori
Introduktion til modellerne med fokus på modsætninger, udfordringer og samarbejde.
I grupper drøftes de 4 DiSC-typer, og kernekvadranten kobles på.
11.00 Pause
11.10 Kernekvadrant og DiSC
Præsentationer af drøftelser og refleksion over styrker, faldgruber og udviklingspotentiale.
12.00 Frokost
12.45 Refleksion over egen DiSC-profil
Gennemgang af DiSC-tillægsrapporten og udlevering af egen rapport.
I grupper deles profiler, de diskuteres, og nysgerrige spørgsmål stilles for at skabe refleksion og forståelse.
13.45 Fælles diskussion og refleksion
Præsentation af selvforståelse og indsigt i andre profiltyper.
14.00 Kaffe og kage
14.15 Styrker og udfordringer som leder med udgangspunkt i kernekvadranten
Deltagerne identificerer styrker og udfordringer som leder med udgangspunkt i medbragte kernekvadranter. Dette skaber afsæt til drøftelse af god ledelse, alignment og eksekvering.
16.00 Eftertanker i plenum
Overvejelser og feedback.
16.45 Tak for i dag
08.00 Opsamling
De vigtige læringspunkter fra gårsdagen.
08.45 Kernekvadranten og konflikter
Gennemgang af kernekvadranten – hvordan kan den bruges til at forstå og afhjælpe konflikter?
09.05 Adfærdskvadranter
Teamforståelse og ledelse.
09.15 Pause med formiddagssnacks
09.30 Case om ledelse i branchen
- Præsentation af case baseret på interviews med ledere i branchen.
- Deltagerne gennemgår casen med fokus på arbejdsmæssig situation, personens kernekvadrant og lederens mål.
- Grupperne præsenterer deres løsninger og diskuterer dem i plenum – og udfordrer hinandens svar.
12.00 Frokost
12.45 Egen case
- Individuelle og teambaserede kernekvadranter og efterfølgende feedback med blik på mål, handlinger og første skridt.
- Der udarbejdes en kernekvadrant for en medarbejder, hvor der opleves ledelsesmæssige udfordringer.
- Kernekvadranterne drøftes i plenum, hvorefter der gives feedback på både medarbejderens og egen kernekvadrant.
Fokus er på ledelsesmæssige mål, tilgange og de første handlinger efter kurset.
14.00 Kaffe og kage
14.15 Egen case, fortsat
Fremlæggelse af cases, refleksion over tilgangen og feedback på de planlagte ledelsestiltag.
14.45 Opsamling og afslutning
15.00 Tak for i dag
Pris for ophold inkluderer overnatning, aftensmad inkl. 1 genstand pr. ret samt morgenmad på hotellet.
Ønsker du at deltage i middagen uden overnatning, kan du sende en mail til tilmelding@danskfjernvarme.dk.
Vi glæder os til at modtage din tilmelding senest 3 hverdage før kursusstart.
Praktisk information og betingelser
Vil du vide mere om persondata, afbudsvilkår og andre betingelser, så læs videre her:
Praktisk information og betingelser
Samme sted finder du kontaktoplysninger, hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedrørende vores kurser og arrangementer, eller hvis du har brug for hjælp til tilmelding eller afbud.
Tilmelding
Underviser
Christian Strøyberg
Christian Strøyberg er partner hos konsulenthuset KAR+CO. Han har 14 års erfaring med rekruttering og udvælgelse af ledere samt leder- og teamudvikling, organisationsudvikling og strategiimplementering. Christian har en baggrund som konsulent og leder samt en cand.merc i strategi, organisation og ledelse.