Planlægning af den gode projektproces
Strukturér din planlægningsproces, og skab en sammenhængende tidsplan.
Du vil i løbet af dette kursus få indsigt og værktøjer til at håndtere din planlægningsopgave som projektleder – til gavn for både dig, dine interessenter og dit projekt.
Grundlaget for at komme i mål med dit projekt er, at du har en plan for, hvad der skal ske i forløbet, estimeret i tid og opdelt i aktiviteter. Det kan virke enkelt, men hvordan gør du reelt, når du skal planlægge? Hvilken proces følger du? Hvilke værktøjer bringer du i spil? Hvordan estimerer du tid og økonomi?
En sammenhængende plan er nødvendig for overhovedet at sætte projektets arbejde i gang, men også en nødvendighed for hurtigt at kunne ændre retning, ændre i tid, rapportere og følge status – ja, for i det hele taget at sikre konstant overblik, styre og kontrollere, kommunikere og håndtere risici.
I løbet af kursusdagen bliver du trænet i at følge en stærk planlægningsproces og benytte relevante værktøjer dér, hvor de skal benyttes – med det resultat for øje at skabe en sammenhængende tids- og aktivitetsplan. Du lærer, hvad grundlaget for planlægning er, og hvordan du til sidst kan justere på få håndtag for at gøre planen tydelig og stærk. Kursusdagen vil være en vekselvirkning mellem oplæg, værktøjer, erfaringsudveksling og øvelser.
Efter kurset er du som deltager:
- Undervist i de grundlæggende forhold, der gør sig gældende for arbejdet med planlægning
- Trænet i planlægningsprocessen og tilgange til planers opbygning
- Udstyret med en række værktøjer for effektiv planlægning og estimering
- Gjort opmærksom på de muligheder, der findes for at skabe en sammenhængende plan og håndtag til eventuel efterfølgende re-planlægning
Indhold på kursusdagen:
- Grundlæggende forståelse for planlægning
- Måltyper og grundlag for planers udarbejdelse
- Nedbrydningsteknikker
- Estimeringsteknikker
- Afhængigheder og kritiske veje
- Visualisering
- Sammenhæng i planer
Er kurset noget for dig?
Kurset er for dig, som deltager i projektarbejde. Det kan være som projektleder og/eller projektdeltager. Nye som erfarne kan få udbytte af kurset.
Der er kaffe og morgenbrød klar fra kl. 8.45.
09.15 Velkomst og præsentation af program og deltagere
09.35 Hvad skal god projektplanlægning danne grundlag for, og hvilken værdi giver styringsmekanismerne?
10.00 Hvordan ser planlægningsprocessen ud, og hvad er udgangspunktet?
10.30 Pause
10.40 Casearbejde, produktmål og leverancer
11.00 Hvordan og med hvilke værktøjer nedbryder du dit projekt til aktiviteter?
11.20 Casearbejde, nedbrydning
12.00 Frokost
12.45 Estimering af tid, teknikker – både de sjove og de mere hardcore
13.15 Casearbejde, estimering
14.00 Pause
14.10 Aktiviteternes indbyrdes relationer og den kritiske vej
14.30 Casearbejde, netværksdiagram
15.00 Visualisering af planer
15.10 Casearbejde, færdiggørelse af plan
15.40 Robusthed – hvordan justeres planen ind, så du får en god plan?
16.00 Tak for i dag
Vi glæder os til at modtage din tilmelding senest 3 hverdage før kursusstart.
Praktisk information og betingelser
Vil du vide mere om persondata, afbudsvilkår og andre betingelser, så læs videre her:
Praktisk information og betingelser
Samme sted finder du kontaktoplysninger, hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedrørende vores kurser og arrangementer, eller hvis du har brug for hjælp til tilmelding eller afbud.
Tilmelding
Underviser
Jesper Askov Bonde Petersen
Jesper er en erfaren management- og business konsulent. Han er foredragsholder og underviser med speciale i ledelse, projektledelse, forandring og organisationsudvikling med fokus på effekt i værdikæderne og praktisk eksekvering. Jesper har gennemført udviklings- og implementeringsprojekter i flere forskelligartede virksomheder og organisationer.
