Louise Høst: ”En god rollemodel viser dig vejen også når den ikke er snorlige”

Det tog ikke mange minutter for Fjernvarme Fyns direktør, Louise Høst, at svare på, hvad hun mener kendetegner en god rollemodel.

- Det er en person, der kan flytte mig både menneskeligt og ledelsesmæssigt.

- En god rollemodel viser dig vejen også, når den ikke er snorlige. Det lykkedes vedkommende med, fordi personen har evnerne til at løfte og udvikle mig. 

Det er Louise Høsts oplevelse at for at opnå førnævnte, er det nødvendigt, at rollemodellen formår at vinde din tillid og at give dig tryghed.

- Det er svært at tage en rollemodels råd ind, hvis man ikke føler sig tryg.

Det er i begyndelsen af sit arbejdsliv, at Louise Høst mødte sin første rollemodel: Rikke Hougaard Zeberg, der i dag er direktør for Klimadatastyrelsen. Louise Høst mødte Rikke Hougaard Zeberg gennem sit arbejde som fuldmægtig, dengang de begge arbejdede for Finansministeriet i 2003. Rikke Hougaard Zeberg gav Louise Høst et råd, som hun stadig den dag i dag følger.

- Det handler om at gøre det næstbedste bedst. 

Slip perfektionismen

Det, Rikke Hougaard Zeberg mente, at Fjernvarmen Fyns direktør skulle gøre var at slippe perfektionismen, få noget for hånden og acceptere at en 95 procent arbejdsindsats, det er også godt nok. Det råd hjalp Louise Høst med at få noget mere tempo på sine arbejdsopgaver.

- Rikke har været en vigtig rollemodel. Hun var en enorm generøs kollega, fortæller Louise Høst.

Dengang hun begyndte i Finansministeriet, var Louise Høst den yngste fuldmægtige og nederst i hierarkiet, mens Rikke Hougaard Zeberg var øverst i hierarkiet i stillingen som chefkonsulent. Selvom de befandt sig på forskellige stadier af karrierestigen, kom de godt ind på livet af hinanden, fordi de i deres dagligdag delte kontor.

-Hun lærte mig rigtig meget, hun var og er virkelig en god rollemodel.

Og tilføjer:

- Hun lærte mig også, hvad det vil sige at være en minoritet.

Med den pointe mener Louise Høst, at Rikke Hougaard Zeberg var en ud af få cand.merc. jur. Hos Finansministeriet dengang. Derfor var hun på det tidspunkt en minoritet, men det brugte Rikke Hougaard Zeberg til sin fordel og bragte en masse god energi ind hos Finansministeriet.

Rådet om at gøre det næstbedste bedst, er også et råd Louise Høst ville videregive til sit yngre jeg.

- Når der allerede er en kandidat, som løser den vigtigste opgave bedst, er det mere strategisk, at du går efter at løse den næstbedste opgave bedst.

Og tilføjer:

- Tak til Rikke for at give mig det råd, det er et virkelig godt et. 

Kvinder hjælper kvinder

En anden rollemodel, som har haft stor indflydelse på Louise Høsts arbejdsliv og privatliv, er tidligere EU-kommissær og politiker Ritt Bjerregaard.

Louise Høst arbejdede sammen med Ritt Bjerregaard i en årrække. Ifølge Fjernvarme Fyns direktør er en af Ritt Bjerregaards store kvaliteter, at hun aktivt hjalp kvinder frem.

- Ritt lærte mig, at kvinder hjælper kvinder, og det råd har jeg taget til mig.

Det er Louise Høsts pointe, at det er en opgave at hjælpe kvinder frem, fordi kvinder i topledelse, ifølge hende, i de fleste brancher er en minoritet. Derfor bliver kvindelige ledere nødt til at tage det alvorligt og handle aktivt og gøre noget for at få en bredere diversitet på ledelsesniveau.

En anden ting Ritt Bjerregaard lærte Louise Høst var, at det er sjovere at gribe ud efter magten end ikke at gøre det.

- Hvis man gerne vil forandre noget, er det nyttigt at have en magtfuld position.

Med de råd gav Ritt Bjerregaard Louise Høst opbakning og tiltro til at gå målrettet efter at nå til tops. Det mål er Fjernvarme Fyns direktør lykkedes med ad flere omgange.

Tålmodighed er en dyd

Louise Høsts tredje rollemodel er hendes seneste chef hos Metroselskabet, som nu er administrerende direktør i HOFOR Henrik Plougmann Olsen.

Han er en rollemodel for hende, fordi han lærte Louise Høst værdien ved at ”stå på tæer”.

- Med det mener jeg, at han sænkede aldrig de faglige standarder, og det var dybt inspirerende, uddyber direktøren for Fjernvarme Fyn.

En anden ting Henrik Plougmann Olsen har lært Louise Høst er tålmodighed, hvilket hun selv mener er lidt af et mirakel.

- For han er virkelig ikke særlig tålmodig. For ham er det en tillært disciplin.

Og tilføjer:

- Han har lært mig, at man godt kan lære at være tålmodig, selvom man ikke er det af natur, kan man godt disciplinere sig selv til det. For det har han selv gjort.

Skulle Louise Høst selv give et godt råd videre, ville hun give Rikke Hougaard Zebergs råd, plus en tilføjelse fra hende selv:

- Du kommer hurtigere frem, hvis du gør det næstbedste bedst.

- Som sagt er der ingen grund til at være perfektionistisk, det er de andre heller ikke.

Det er Louise Høsts pointe, at sætter man sig for at gøre det bedste bedst, tager det en evighed, og man kommer ingen vegne. Man er nødt til at acceptere, mener hun, at der skal være en vis momentum i tingene.

En anden vigtigt pointe for Fjernvarme Fyns direktør at nævne i forbindelse med rollemodeller er, at i ens karriere vil man opleve både modgang og medgang.

Louise Høst lægger ikke skjul på, at hun i sit arbejdsliv har oplevet store skuffelser: Eksempelvis ikke at få det job, som hun søgte eller fejl, Louise Høst begik.

- Der har det været mit held, at jeg har haft nogle rollemodeller, der har kunne fortælle mig, at det dør jeg ikke af. Det går over igen.

Det er Louise Høsts førnævnte rollemodeller, som både har hjulpet hende med at komme ud af penible situationer og delt deres erfaringer.

Modgang har Fjernvarme Fyns direktør prøvet, men hun har altid rejst sig op igen. Det har Louise Høst, fordi det er hendes pointe, at det er uundgåeligt for alle mennesker at gå gennem livet uden at møde modgang.

- Nogle gange skal man ned og bide i græsset. Så bider man i græsset i et stykke tid, hvorefter man rejser sig op igen.

- Hendes største modgang oplevede Louise Høst, da hun på samme tidspunkt mistede sin mand til spiserørskræft i marts 2023, og hendes datter blev syg.

- Der stoppede jeg i mit direktørjob hos Metroselskabet, og var i stedet for i en periode seniorkonsulent, fordi mit privatliv det kuldsejlede. Jeg var nødt til det.

Det er en periode af hendes liv, som Louise Høst har været åben omkring både på sin arbejdsplads og på LinkedIn.

- Men det var sådan en ekstraordinær oplevelse, at den kan være svær at spejle sig i, påpeger hun.

Selvom den oplevelse kan være svær for andre at sætte sig ind i, er det vigtigt for Louise Høst at italesætte, at det er okay, at din karriere ikke er snorlige og perfekt. For den historie er langt mere interessant at læse end at læse om de karrierer, hvor alting er gået snorlige.

- Det er ikke de uperfekte historier, du læser flest af på LinkedIn.

Det er Louise Høsts pointe, at alle lærer noget på godt og ondt undervejs i deres karriere. De erfaringer er vigtige at give videre, fordi andre kan lære af dem.

- Der er ikke mange mennesker, som fortæller om deres karrieres lavpunkt eller om deres egne begrænsninger.

Det Fjernvarme Fyns direktørs pointe, at der er ingen som bliver administrerende direktør uden undervejs at have begået mindre og større fejl.

- Min karriere har ikke været snorlige; Der har været nogle udfald, og dem har jeg lært rigtig meget af.