PULS 2026: Mini-session bliver med fokus på en ny forsyningsstrategi
Der er brug for stærke analyser og faktabaseret viden, hvis vi skal lykkes med vores interessevaretagelse. Mini-session på PULS 2026 får fokus på det.
Den nuværende forsyningsstrategi er i politisk målestok nærmest en pensionist. Den daterer sig til 2016, og såvel politikere som aktører indenfor forsyning og energi har igennem flere år talt stadigt varmere for, at strategien skal moderniseres ganske markant.
Dansk Fjernvarme er en af de aktører, der har talt for, at forsyningsstrategien skal have en tur i vridemaskinen, og det bliver også fokus for en helt ny mini-session, der netop er kommet med i programudbuddet for PULS 2026.
- Den nuværende forsyningsstrategi har fokus på McKinsey-analyser, effektivisering, aktieselskaber og konkurrenceudsættelse. Det var aktuelt for 10-15 år siden, men i dag er det helt andre elementer, som skal i fokus for en opdateret og fremadskuende forsyningsstrategi, forklarer chefkonsulent i Dansk Fjernvarme, Michael Fibiger.
Han bliver sammen med direktøren for Dansk Fjernvarme, Kim Mortensen, tovholdere på mini-sessionen, der finder sted om eftermiddagen, når PULS 2026 afvikles den 17. juni i Fjernvarmens Hus.
Michael Fibiger nævner, at en ny og moderne forsyningsstrategi skal afspejle og tilpasse sig den verden, som i dag møder det danske samfund. Han nævner, at der i dag er helt andre geopolitiske og klimamæssige problemstillinger, der udfordrer Danmark på selvforsyning, energipriser og konkurrenceevne.
- Derfor er der brug for en ny forsyningsstrategi, hvor der er fokus på langsigtede stabile rammer for klimainvesteringer, demokratisk ejerskab til kritisk infrastruktur, planlægning, regelforenkling og udvikling på tværs af sektorer, fortæller Michael Fibiger.
Samtidig – og det bliver et centralt om drejningspunkt for mini-sessionen – er det vigtigt, at Dansk Fjernvarme og fjernvarmeselskaberne forbereder sig på, hvordan man som sektor skal kunne levere den bedst mulige interessevaretagelse i den proces, der venter forude – både i forhold til det politiske niveau og ditto embedsmands niveau.
Det handler, som Michael Fibiger formulerer det, både om at være struktureret og strategisk.
- Embedsværket og politikerne efterspørger viden og analyser fra og om den virkelige verden – i vores tilfælde fjernvarmesektoren. Der er derfor brug for at styrke vores analyse set-up og levere faktabaseret viden, hvis vi skal lykkes med interessevaretagelsen, siger Michael Fibiger.
Mini-sessioner på PULS 2026
Til PULS har du mulighed for at dykke dybere ned i to valgfrie emner, som er særligt relevant for dig. Vi har på forhånd udvalgt fem forskellige mini-sessioner, der bliver afviklet over middag under PULS 2026.
- Når omdømmet er på spil: Hvad kan ledelsen gøre i praksis
- Udbud & entreprise i praksis – undgå faldgruber og styrk dine projekter
- Hvad kan elnettet og fjernvarmen gøre for hinanden?
- Fish bowl: Samspillet mellem bestyrelse og ledelse
- Finansiering og compliance
- Struktureret og strategisk interessevaretagelse
Det er nødvendigt med forhåndstilmelding – det kan du gøre, når du melder dig til PULS 2026.
Michael Fibiger
Økonomisk regulering
Affaldsenergi
Garantiprovisioner
Mobil: +45 24 90 93 82
E-mail: fib@danskfjernvarme.dk