Energisektoren skal styrke sin cybersikkerhed

Den danske energisektor står over for alvorlige trusler fra både cyberspionage og cyberkriminalitet. Selvom fortsat digitalisering af sektoren har en række fordele, medfører den også sårbarheder, som cyberkriminelle og fjendtligtsindede magter kan udnytte.

Det skal en helt ny strategi for cybersikkerhed for energisektoren imødegå. Det kom frem, da strategien blev præsenteret mandag formiddag hos Energistyrelsen.

- Vi skal være forberedt på at håndtere en øget cybertrussel – herunder fra Rusland. Energisektoren er en livsnerve i vores samfund, så cybersikkerheden skal være i top. Derfor er jeg glad for, at der nu kommer en ny strategi på området, siger klima- energi og forsyningsminister, Dan Jørgensen, i forbindelse med lanceringen af den nye strategi.

Strategien dækker el-, gas- og fjernvarmesektorerne og er udarbejdet i samarbejde med aktører i brancherne.

- Den nye strategi bygger bro fra den forrige strategi samtidig med, at den omfavner de udfordringer og udviklinger, som den hastige digitalisering bringer med sig, for at forsyningssikkerheden fortsat kan opretholdes, siger Martin Hansen, vicedirektør i Energistyrelsen.

Strategien kan omsætte til praksis

Dansk Fjernvarme har været aktivt involveret i udarbejdelsen af den nye cyberstrategi, og udviklingschef i Dansk Fjernvarme, Kim Behnke, roser både initiativet og ikke mindst timingen af lanceringen, fordi den danske forsyningssektor netop nu er ekstra udsat for angreb fra cyberkriminelle.

- Det er vigtigt for medlemmerne af Dansk Fjernvarme, at der er en brugbar strategi, som kan omsættes til konkrete handlinger, og det får vi med den nye strategi, siger Kim Behnke, der navnlig roser, at strategien vil have fokus på at videreudvikle EnergiCERT’s arbejde med at monitorere trusler mod kritisk energiinfrastruktur.

Han nævner ligeledes vigtigheden af, at Energistyrelsen blandt sine i alt 10 konkrete initiativer vil sikre, at forsyningsselskaber får forbedret deres krisestyring, så de i tilfælde af cyberangreb hurtigst muligt kan komme tilbage til normal drift.

- Samtidig er det også vigtigt, at strategien lægger op til, at forsyningsselskaberne skal gennemføre praktiske øvelser, der afspejler virkeligheden. Fx ved at man indsamler mobiltelefonerne fra samtlige medarbejdere for at udfordre dem på, hvordan man kommunikerer, hvis man pludselig ikke har mobilforbindelse, siger Kim Behnke.