Gå til hovedindhold
Medlemmer
Ledelse & Bestyrelse

Aftenkursus for de mindre fjernvarmeselskaber om bestyrelsesarbejde

Brug en aften i selskab med andre mindre fjernvarmeselskabers bestyrelser og få input til, hvordan I som bestyrelse kan arbejde mere strategisk.

8. aug. 2025
Tekst af Karen Grønning Mikkelsen, kgm@danskfjernvarme.dk

Indhold

    For at nå målet om at have en grøn og fossilfri fjernvarme i Danmark i 2030, er det nødvendigt, at bestyrelserne i landets fjernvarmeselskaber kan arbejde strategisk, langsigtet og helhedsorienteret med selskabets største muligheder og udfordringer.

    Derfor inviteres Dansk Fjernvarmes medlemmer til aftenkursus enten i Kolding og Hvidovre, hvor der bliver sat fokus på det professionelle og værdiskabende bestyrelsesarbejde i mindre fjernvarmeselskaber.

    Aftenkurset henvender sig til de mindre fjernvarmeselskaber, og aftenens fokus er på, hvordan bestyrelsen og ledelsen kan arbejde professionelt og værdiskabende under de rammer og vilkår, der gælder for fjernvarmeselskaber med et mindre varmesalg.

    Det er en fordel, at så mange som muligt fra fjernvarmeselskabernes bestyrelser deltager i kurset, påpeger Lisbeth Aagaard Mountfield, der er leder af Kurser & Events hos Dansk Fjernvarme.

    - Man har et bedre grundlag for at debattere og reflektere, når man har et fælles grundlag. Derfor er det vigtigt, at selskaberne prioriterer at så mange som muligt fra bestyrelsen deltager, da det kræver, at bestyrelsen samarbejder for at kunne løfte bestyrelsesarbejdet.

    Aftenkurset sætter også fokus på bestyrelsens opgaver og ansvar, bestyrelsens sammensætning og samspil, hvordan bestyrelsen og ledelsen kan involvere og engagere sine andelshavere, og hvordan fjernvarmeselskabet kan arbejde med at være en synlig og relevant aktør som varmeudbyder.

    Kurset skal også inspirere bestyrelserne til at arbejde mere strategisk, langsigtet og helhedsorienteret med selskabernes største muligheder og udfordringer.

    - Bestyrelserne bliver på kurset skarpe på, hvilke potentielle udfordringer, de har eller kan få. Og de kan blive inspireret til at udvikle deres bestyrelsesarbejde eksempelvis ved at arbejde med Kodeks for godt bestyrelsesarbejde eller ved at indgå strategiske samarbejder, uddyber Lisbeth Aagaard Mountfield og tilføjer:

    - Det er vigtigt, at bestyrelserne hele tiden bliver opdateret.

    Skriv kommentar

    Andre klikkede på...