Regionalmøder 2026: Compliance er kommet for at blive

Dette års Regionalmøder er i gang, og det fjerde møde blev i begyndelsen af denne uge afholdt i Aarhus som vanligt på Horisont Hotel & Konference.

Om formiddagen var det chefkonsulent, Søren Lorenz Rask Søndergaard, der skulle gøre deltagerne klogere på compliance el.

Chefkonsulenten kender sit publikum, og lagde derfor til at begynde med ud med at forklare, med egne ord på godt jysk og uden omsvøb, hvad ordene ”compliance el” egentlig dækker over.

- Compliance er kommet for at blive, det referer til den løbende proces, hvor fjernvarmeselskaber, elhandelsselskaber, producenter og andre aktører på elmarkedet sikrer, at de overholder alle gældende love, regulativer, branchestandarder og etiske retningslinjer, forklarede Søren Lorenz Rask Søndergaard og tilføjede:

- Compliance el indebærer også, at man kan som fjernvarmeselskab ved, hvad man må og hvad man ikke må på elmarkedet.

Det er hans pointe, at elmarkedet bliver mere og mere komplekst, og når markedet ændrer sig hele tiden, skal man som selskab være opmærksom på, hvad lovgivningen siger i forhold til at byde ind hos andre aktører.

Fjernvarmens rolle

Søren Lorenz Rask Søndergaard påpegede i sit oplæg, at Dansk Fjernvarme ser flere og flere fjernvarmeselskaber, der byder ind på elmarkedet både med elkedler og varmepumper.

- Fjernvarmens mange anlæg spiller tilsammen en stor rolle på elmarkedet, det er vigtigt som selskab, at man er inde i lovgivningen på området. Derfor er det vigtigt, at sektoren er skarp på lovgivningen på området, lød ordene fra chefkonsulenten.

Søren Lorenz Rask Søndergaard påpeger, at man som selskab ikke må sætte prisen på et kunstigt niveau, vildlede andre på markedet eller hæve priserne for kunder, og man må ikke begrænse konkurrencen.

Søren Lorenz Rask Søndergaard gennemgik kort Effekthandelsagen for at illustrere et eksempel på ulovligt prissamarbejde.

Desunden understeger Effekthandelsagen, ifølge chefkonsulenten, at der er behov for klare rammer.

- Mange mindre værker har begrænset elproduktionskapacitet eller mangler de tekniske, administrative og økonomiske ressourcer, der kræves for selvstændigt at deltage i de daglige auktioner på mFRR-markedet, fortæller Søren Lorenz Rask Søndergaard.

Det er hans pointe, at deres kapacitet er vigtig for elsystemets robusthed, fleksibilitet og forsyningssikkerhed.

Derfor arbejder Dansk Fjernvarme på at finde løsninger, der sikrer adgang for mindre værker til at deltage i elmarkedet, overholder konkurrencereglerne, og​ bidrager til den grønne omstilling og stabil drift af elsystemet.

Dansk Fjernvarme har rakt ud til Energinet og Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen med henblik på en dialog om, hvordan fremtidige modeller kan indrettes, så fjernvarmesektoren fortsat kan stille sin kapacitet til rådighed for elmarkedet på lovlig og hensigtsmæssig vis.​

- Umiddelbart er såvel Konkurrence- og forbrugerstyrelsen som Energinet dog enige med os i, at ingen har interesse i, at vi bliver for paranoide efter Sø- og Handelsrettens afgørelser, uddyber Søren Lorenz Rask Søndergaard.

Som afslutning på sit oplæg rundede chefkonsulenten af med at fortælle om, at nogle fjernvarmeselskaber har indgået samarbejder om driftsopgaver, mens andre overvejer det.​

Det er hans pointe, at på varmeområdet er driftssamarbejde som udgangspunkt ikke et problem, men der er usikkerhed omkring elmarkedet og konkurrencereglerne.​

- Derfor kommer Dansk Fjernvarme snart med en rammemodel for et samarbejde, hvor der er mulighed for at en driftsleder i ét selskab melder ind i elmarkedet på vegne af nogle andre selskaber i et driftssamarbejde, fortæller Søren Lorenz Rask Søndergaard og tilføjer:

- Under forudsætning af, at dette er en del af driften af anlæggene og optimeringen af varmeproduktionen. Rammemodellen er udarbejdet i dialog med Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen. ​