AI-strategi og roadmap
En faciliteret kursusdag for ledere, hvor du går fra ”vi tester AI” til et konkret, prioriteret roadmap, du kan handle på – med ressourcer, kompetencer og governance på plads.
De fleste virksomheder er forbi det stadie, hvor de bare ”prøver ChatGPT”. Næste skridt er sværere: Hvor skaber AI reelt værdi hos os, hvad skal vi prioritere, og hvordan kommer vi i gang uden at sprede os for tyndt? Dette kursus med workshop er bygget til at besvare netop det – og til at ende med en plan frem for endnu en god snak.
Vi starter med at give dig et opdateret billede af, hvor AI er i dag: hvilke værktøjer og modeller der findes, hvad de konkret bruges til i virksomheder lige nu, og – lige så vigtigt – et kvalificeret bud på, hvor teknologien er på vej hen de næste 12 måneder.
Det er et felt, hvor billedet ændrer sig hurtigt: agenter, der udfører opgaver selv, flere konkurrerende AI-modeller og nye krav fra EU AI Act. Et opdateret grundlag er en forudsætning for en holdbar strategi.
Derfra arbejder vi struktureret: vi kortlægger dit udgangspunkt, kobler initiativer til konkrete forretningsmål, identificerer og prioriterer use cases og forholder os til ressourceanvendelse, kompetenceudvikling, data, GDPR, governance og organisering.
Dagen ender med en skriftlig roadmap og udvælgelsen af 1–2 konkrete piloter, du kan sætte i gang med det samme.
Kurset henvender sig til ledere, der har brug for et solidt beslutningsgrundlag og en klar retning for arbejdet med kunstig intelligens i organisationen – frem for endnu et kursus i konkrete AI-værktøjer.
Det arbejder du med
- Hvor AI er i dag: værktøjer, modeller og konkrete use cases fra virkeligheden
- Hvor AI er på vej hen de næste 12 måneder – og hvad det betyder for jer
- Kortlægning af jeres udgangspunkt og AI-modenhed (inkl. den uofficielle brug, der allerede sker)
- Strategiske prioriteringer og kobling af AI-initiativer til forretningsmål
- Identifikation og prioritering af use cases (værdi over for indsats)
- Ressourceanvendelse og kompetenceudvikling
- Governance, GDPR og organisatoriske valg
- Business case, succeskriterier (KPI’er) og udvælgelse af 1–2 piloter
Dit udbytte
- Et fælles, opdateret overblik over AI-landskabet i dag og om 12 måneder
- En skriftlig roadmap med prioriterede use cases og en faseplan
- Et sæt governance-principper for ansvarlig AI-brug
- Tildelt ejerskab og klare næste skridt
Er kurset noget for dig?
Kurset er målrettet direktioner, ledergrupper og afdelingschefer, der har ansvar for at sætte retning for organisationens arbejde med kunstig intelligens. Det henvender sig til ledere, som ønsker et solidt beslutningsgrundlag for at vurdere muligheder, risici og organisatoriske konsekvenser, så AI kan implementeres strategisk og ansvarligt.
Praktisk information og betingelser
Vil du vide mere om persondata, afbudsvilkår og andre betingelser, så læs videre her:
Praktisk information og betingelser
Samme sted finder du kontaktoplysninger, hvis du har spørgsmål eller kommentarer vedrørende vores kurser og arrangementer, eller hvis du har brug for hjælp til tilmelding eller afbud.
Tilmelding
Undervisere
Regin Buss Vels Jensen
Regin Buss Vels Jensen arbejder professionelt med digitalisering og AI i organisationer og har solid erfaring med at omsætte værktøjer som Microsoft Copilot til konkrete arbejdsgange i administration og ledelse.
Regin har over 15 års undervisningserfaring og er grundlægger af en af Danmarks største AI-konferencer, AI DAY. I sine kurser kombinerer han overblik, praksiseksempler og hands-on øvelser, så deltagerne trygt kan bruge Copilot i hverdagen.