Fra en underjordisk infrastruktur til en anden

20. januar 2022 blev det præsenteret, at Henrik Plougmann Olsen, 53 år, blev ny direktør i HOFOR og ville tiltræde stillingen 1. maj. Cirka en måned senere invaderede Rusland Ukraine, og Henrik Plougmann Olsen tiltrådte sin nye stilling som direktør i HOFOR på et markant andet grundlag, end han blev ansat på fire måneder forinden. Magasinet Fjernvarmen har taget en snak med HOFORs nye direktør om fjernvarmeinfrastruktur, den grønne omstilling og fremtiden for sektoren.

Lad os starte helt nede på jorden. Hvem er den private Henrik Plougmann Olsen?

Jeg er vist en ganske normal dansker. Jeg er gift og har to store teenagedrenge. Så kan jeg lide alle mulige ting i min fritid – mad, motion, skiløb, læse bøger og meget mere.

Jeg er glad for mad og at lave mad. Mine drenge driller mig altid med, at min yndlingsret er buffet. Det ved jeg ikke, om det er helt rigtigt, men jeg er selv ret glad for at lave risotto.

Du kommer fra en stilling som direktør for Metroselskabet – en infrastruktur, der i vid udstrækning befinder sig under jorden. Det er også tilfældet med fjernvarmen, der er en væsentlig del af HOFOR. Ud over at begge dele gemmer sig under overfladen – hvad tager du så med dig ind i det nye job?

Siden mit jobskifte blev præsenteret, har jeg måttet høre på mange vittigheder om rør under jorden af den ene eller anden slags. Men hvis man ser bort fra rørene, er der tre ting, jeg har taget med mig.

På den ene side skal vi holde et stærkt fokus på, at vores infrastruktur skal virke hver dag, fordi så mange er afhængige af det. Så er der det med at tænke nyt: Hvor skal vi hen med selskabet og produktionen i fremtiden? Til sidst: Hvordan kan vi bedst muligt være med til at gennemføre den grønne omstilling. Og især det sidste har fået en masse nye facetter efter Ruslands invasion af Ukraine. Og så har jeg en enkelt kæphest, jeg er meget optaget af. Der skal være et godt arbejdsmiljø, så folk kan komme sikkert hjem fra arbejde hver dag.

Hvilke tanker gjorde du dig i forhold til at påtage dig netop dette job?

Det, der drev mig, var, at jeg kunne få lov til at være med i den grønne omstilling og være en del af den store rolle, som fjernvarmen og forsyningssektoren spiller i denne omstilling. Det er noget, der ligger mit hjerte nært. Men jeg er også draget af, at man arbejder med en produktion, der skal køre hver dag. Det synes jeg er sjovt at være en del af – at der altid er varme i rørene og vand i hanerne.

Din ansættelse blev offentliggjort tilbage i januar. Det er vel ikke forkert at påstå, at Ruslands invasion af Ukraine har øget fokus på din nye arbejdsplads markant – hvordan har du oplevet det?

Lige nu går jeg rundt og fortæller en anekdote om, at da jeg sad til min ansættelsessamtale, der snakkede vi meget om sikker drift og grøn omstilling. Ordet forsyningssikkerhed var overhovedet ikke noget, der fyldte i forhold til uafhængigheden af visse energikilder. Det billede er jo meget, meget mere tydeligt nu. På den måde er der sket meget på meget kort tid, hvor fjernvarmen skal levere en stor samfundsopgave.

Hvordan har du oplevet starten på din tid i HOFOR?

Først og fremmest har jeg oplevet at begynde i en virksomhed med kolleger, der er super engagerede og dygtige til deres arbejde. Det har været en fantastisk start. Da jeg startede, var der allerede en del diskussion i huset om situationen i Ukraine. Det kigger vi meget ind i nu. I København, hvor vi har udrullet fjernvarme til alle kunder, tænker vi over vores afhængighed af energikilder nu og i fremtiden.

Hvordan ser du det HOFOR, du har overtaget?

Jeg er blevet super positivt overrasket over, hvor mange dygtige mennesker der arbejder i HOFOR. Vi er en multiforsyner, og jeg har sat mig for at besøge alle vores afdelinger her i begyndelsen af mit job. Alle steder møder jeg et kæmpe engagement med højt videns- og kompetenceniveau. Jeg er slet ikke i tvivl om, at HOFOR er godt rustet til den fremtid, vi bevæger os ind i.

Fjernvarmen har indtaget en hovedrolle i bestræbelserne på at gøre Danmark uafhængigt af russisk gas. Hvordan synes du, sektoren er rustet til at løfte det ansvar?

Jeg kan se, at nogle af mine kolleger rundtom i Danmark er i fuld gang med store konverteringsopgaver, så der er ingen tvivl om, at der foregår nogle meget store omvæltninger med fjernvarmesektoren lige nu. Sektoren har fået et meget større fokus både politisk og i samfundet. Det, jeg oplever, er, at det kræver forklaring, hvorfor det tager lang tid at konvertere til fjernvarme. Jeg tror, det er vigtigt, at man får lavet en rigtig forventningsafstemning på landsplan om, hvor hurtigt det kan gå, fordi fjernvarme er en stor infrastruktur, og det tager tid at gøre ordentligt.

Fjernvarmen er midt i en grøn omstilling. Hvad ser du som de væsentligste udfordringer for fjernvarmen, og hvilke hovedveje ser du fremad for fjernvarmen?

Når man har at gøre med selskaber, der har så store infrastrukturinvesteringer, som forsyningsselskaber har, så prøver jeg altid at huske mig selv på, at vi har et produktionsapparat, der er defineret af tidligere gode beslutninger.

I dag kigger vi fremad og ser, hvad der er gode beslutninger nu, som også vil være det i fremtiden. Hvilke brændselskilder skal fylde mere eller mindre? Er der teknologier, vi skal have fat i og udbrede i fremtiden?

Der er ingen tvivl om, at hvis man ser på HOFORs område, så skal vi sikre den flerstrengede forsyning, som betyder, at vi kan koble mange varmekilder på vores produktion. Der kigger vi på alt det, der kan erstatte den gas, vi bruger til spidslast. I denne diskussion er det vigtigt ikke at glemme, at vi skal holde det eksisterende net ved lige. Man kan godt blive så optaget af fremtiden, at man glemmer, at man skal levere et produkt hver eneste dag. Det er en balance, som vi prøver at have. Vi skal renovere de fjernvarmeledninger, der har brug for det, og samtidig tænke over, hvordan vi er rustet til at levere fjernvarme 10-20 eller måske endda 50 år ude i fremtiden.

Du er ikke kun ny i HOFOR, men også i Dansk Fjernvarmes bestyrelse. Hvilken betydning spiller det for dig på den måde at medvirke til at tale hele branchens sag?

Jeg er utrolig glad for, at jeg er blevet valgt ind i Dansk Fjernvarmes bestyrelse. Det er vigtigt, at HOFOR er med til at tage ansvar sammen med branchen og varetage branchens interesser. Det er også en god måde for mig at møde min kolleger rundtom i landet og høre, hvad de arbejder for. Det er jo ingen hemmelighed, at jeg ikke er fjernvarmeekspert, så jeg skal lære meget på kort tid.