Energi på toppen: Entreprenør kommer med sine anbefalinger
På årets sidste politiske arrangement, Energi på Toppen, præsenterede anlægsentreprenørselskabet Arkil en fremstrakt hånd til fjernvarmeselskaber og kommuner for et endnu tættere samarbejde og partnerskab i udrulningen af fjernvarme.
En flaskehals for en hurtig udrulning af fjernvarme er manglen på arbejdskraft. Når en hel sektor skal bruge faglært arbejdskraft på samme tid, og det samtidig er en uddannelse, som igennem en længere periode er blevet negligeret politisk, så bliver flaskehalsen det mere tydelig i denne tid, hvor den grønne omstilling tager fart og udfasningen af naturgas er på dagsordenen.
Claus Lundgaard, direktør i anlægsdivisionen hos anlægsentreprenørselskabet Arkil gik på scenen til årets sidste Energi på Toppen og præsenterede, at fjernvarmen er et attraktivt vækstområde inden for forretningen, hvor de vil opruste for at følge med fjernvarmeprojekterne.
- Vi har prøvet skaleringen før gennem det omfattende arbejde med at grave højspændingskabler ned til transport af grøn strøm. Derfor er vi ret stærke i at opskalere, som vi gør nu for at være klar til fjernvarmeefterspørgslen. På et år har vi fordoblet vores medarbejderantal, der arbejder med fjernvarme for at følge med udviklingen, og det kommer vi også til at se de kommende år, siger Claus Lundgaard fra Arkil.
Men der er også væsentlige udfordringer, berørte Claus Lundgaard, som kan spænde ben for en hurtig udrulning af fjernvarme. Derfor stor direktøren og rakte en hånd ud til fjernvarmeselskaberne for at have et højere samarbejde og partnerskab om udrulningen af fjernvarme.
- Det er vigtigt at vi samarbejder mellem entreprenør og fjernvarmeselskab for at sikre, at finansielle hensyn og kontrakter bliver lavet med fokus på et godt samarbejde. Blandt andet om det skal være hovedentrepriser, totalentrepriser eller partnersamarbejder, siger Claus Lundgaard.
Arkil er en landsdækkende entreprenørvirksomhed med 2.100 medarbejder. 210 medarbejdere arbejdere med fjernvarme, og selskabet henter svejsekompetencer ind fra samarbejdspartnere.
Fjernvarmeudrulning og infrastrukturplan er parallel
Udover at vækste på fjernvarmeområdet ser Arkil også, at statslige og kommunale infrastrukturplaner igangsætter flere opgaver de kommende år. Her ser Claus Lundgaard ikke, at det vil begrænse udbuddet af arbejdskraft til fjernvarmeudrulningen.
- De kompetencer, som anvendes indenfor infrastrukturprojekter skal fastholdes, og det er vigtigt at de kompetencer forbliver i den sektor, da vi i så fald vil miste hænderne på området. I stedet ser vi, at fjernvarmeområdet og infrastrukturprojekter kører i to vigtige parallelle spor, siger Claus Lundgaard.
På scenen viste Claus Lundgaard et kort over antallet af fjernvarmeprojekter hos Arkil, der lige nu ligger på 22 projekter fordelt i Danmark.
