Kommuner og fjernvarmeselskaber vil styrke samarbejdet

Dansk Fjernvarme samlede på det nylige Landsmøde 2026 kommunalpolitikere med bestyrelsesarbejde i varmeforsyninger til en eftermiddag med faglige perspektiver, erfaringsudveksling og engageret dialog.

- Den grønne omstilling af varmeforsyningen kræver nemlig ikke alene tekniske løsninger, investeringer og politiske beslutninger. Den kræver også et tæt samarbejde mellem kommuner, fjernvarmeselskaber og borgere, fortæller chefkonsulent i Dansk Fjernvarme, Maria Dahl Hedegaard, der var tovholder på seancen under landsmødet.

Arrangementet markerede samtidig begyndelsen på et nyt netværk, som Dansk Fjernvarme har etableret for at styrke dialogen og videndelingen mellem kommunalpolitikere og fjernvarmesektoren.

Med oplæg fra journalist Sigge Winther Nielsen og en efterfølgende politisk samtale med formand for Dansk Fjernvarme, Jesper Frost Rasmussen, og rådmand i Aalborg Kommune, Jan Nymark Rose Thaysen, blev der sat fokus på både de store samfundsudfordringer og de konkrete dilemmaer, som kommuner og varmeforsyninger møder i arbejdet med den grønne omstilling.

Fra klimamål til fælles missioner

Hvordan skaber vi engagement og handling omkring en grøn omstilling, som både er kompleks og kræver langsigtede beslutninger?

Det spørgsmål var centralt i oplægget fra Sigge Winther Nielsen, der satte fokus på, hvordan vi kan arbejde med samfundets komplekse udfordringer gennem fælles missioner.

- De fleste vil formentlig nikke genkendende til, at et overordnet klimamål kan være vanskeligt at forholde sig til i hverdagen. Men når målet omsættes til en tydelig mission, bliver det lettere at forstå, hvad vi skal lykkes med, og hvordan den enkelte kan bidrage, lyder det fra Maria Dahl Hedegaard.

Hun fortæller, at Sigge Winther Nielsen også fremhævede værdien af at turde eksperimentere og afprøve nye løsninger i mindre skala, inden de store investeringer foretages.

For kommuner og fjernvarmeselskaber handler det således ikke nødvendigvis om at opfinde nye løsninger, men om at finde nye måder at samarbejde og skabe fremdrift på.

- Den fælles retning skal være tydelig, og de lokale aktører skal kunne se sig selv som en del af løsningen, slår Maria Dahl Hedegaard fast.

Når varmeplanerne møder virkeligheden

Den efterfølgende politiske samtale med Jesper Frost Rasmussen og Jan Nymark Rose Thaysen tog fat på en række af de udfordringer, som kommuner og fjernvarmeselskaber står med, når varmeplanerne skal omsættes til konkrete projekter.

For selvom der er bred opbakning til den grønne omstilling, er det ikke nødvendigvis enkelt at få borgerne med.

Jan Nymark Rose Thaysen – rådmand i Aalborg Kommune - pegede blandt andet på, at det for mange borgere kan være svært at se nødvendigheden af at udskifte et eksisterende gas- eller oliefyr, der fungerer og giver sikker varme.

Samtidig spiller økonomien en afgørende rolle, når den enkelte husstand skal træffe beslutning om sin fremtidige varmeforsyning.

- Det rejste spørgsmålet om, hvordan kommunerne bedst kan understøtte omstillingen, og hvor balancen ligger mellem at skubbe udviklingen fremad og samtidig sikre, at projekterne har et realistisk grundlag, forklarer Maria Dahl Hedegaard, der nævner, at det i den sammenhæng blev fremhævet som en vigtig forudsætning, at der er behov for tydelige rammer og en fælles retning, hvis vi skal videre ad den vej.

Samarbejde og erfaringsudveksling på tværs

Et andet centralt tema var, hvordan kommuner og fjernvarmeselskaber kan blive bedre til at hjælpe hinanden.

Særligt de mindre, forbrugerejede fjernvarmeselskaber kan stå over for betydelige udfordringer, når nye projekter skal udvikles, finansieres og realiseres.

Hvordan kommer man eksempelvis videre med en varmeplan eller en idé om at udnytte lokal overskudsvarme, hvis de nødvendige kompetencer eller ressourcer ikke er til stede?

- Her blev der på dagen peget på værdien i at række ud til andre selskaber og trække på de erfaringer, der allerede findes i sektoren. For selv om vi kan komme langt med samarbejde, så kan faglig sparring og videndeling være med til at skabe et bedre grundlag for de lokale beslutninger, siger Maria Dahl Hedegaard.

Også kommunernes egen rolle blev drøftet. Blandt andet blev det fremhævet, hvordan tilslutning af kommunale bygninger til fjernvarmen kan være med til at understøtte lokale projekter og skabe større interesse blandt borgerne.

Hvad sker der med borgerne, når varmeplanerne ændrer sig?

En anden væsentlig del af dialogen mellem kommunerne og fjernvarmeselskaberne, handlede om de fjernvarmeprojekter, der ikke bliver til noget.

Flere steder i landet er planlagte fjernvarmeprojekter blevet opgivet, blandt andet som følge af økonomiske udfordringer.

Det efterlader borgere, der måske gennem længere tid har haft en forventning om at blive tilsluttet fjernvarmen, med usikkerhed om deres fremtidige varmeforsyning.

I samtalen blev der derfor rejst et vigtigt spørgsmål: Har vi været gode nok til at inddrage borgerne og forstå deres ønsker og behov, inden projekterne blev udviklet?

For når et fjernvarmeprojekt opgives, risikerer borgerne at vælge individuelle løsninger. Det kan samtidig svække grundlaget for at etablere fjernvarme på et senere tidspunkt.

- Derfor er det afgørende, at kommuner og fjernvarmeselskaber har en tæt dialog om både mulighederne og udfordringerne i den lokale varmeplanlægning. Det handler ikke alene om at skabe forventninger til fremtidens varmeforsyning, men også om at sikre en tydelig kommunikation, når forudsætningerne ændrer sig, lyder det fra Maria Dahl Hedegaard.