Ulla foreslog sig selv til bestyrelsesposten – og fik den

Bestyrelsesformand i Skive Fjernvarme Ulla K. Holm har beskæftiget sig med bestyrelsesarbejde ligeså længe, som hun kan huske.

- Siden 1980 har jeg haft med bestyrelsesarbejde at gøre.  

I 2016 tog Ulla K. Holm  en bestyrelseslederuddannelse og en bestyrelsesuddannelse i et hug. Hun ville have papir på sin bestyrelsesviden og erfaring.

Grundet sin tidligere erfaring med bestyrelsesarbejde forventede Ulla K. Holm, at det ikke ville blive særlig tidskrævende for hende at tage to bestyrelsesuddannelser samtidig. Men hun blev hurtigt klogere.

- Jeg troede, det ville være ”piece of cake” at tage de to uddannelser. Det var det ikke. Der var en masse ting, jeg ikke vidste, men som jeg lærte der. Det var en kæmpe øjenåbner at tage de to uddannelser.

Samlet tog det hende 1,5 år at færdiggøre uddannelserne.

Mest kvalificeret

Da den tidligere bestyrelsesformand Skive Fjernvarme, Jesper Dybdahl, på tragisk vis mistede livet i en bilulykke i 2019, skulle der vælges en ny bestyrelsesformand.

Inden Ulla K. Holm  blev valgt som bestyrelsesformand for Skive Fjernvarme  i 2019, havde hun siden 2017 siddet som næstformand i Skive Fjernvarme. Den tidligere næstformand var ikke i tvivl om, at hun var den rette kandidat til opgaven.

- Jeg foreslog mig selv, jeg var og er kvalificeret til posten. Det var ikke særlig kvindeligt, men det gjorde jeg.

Ulla K. Holm blev  bestyrelsesformand i Skive Fjernvarme af en enig bestyrelse. Siden 2019 er hun blevet genvalgt som formand.

I sit arbejde som bestyrelsesformand har Ulla K. Holm  bestræbt sig på at udvise åbenhed og at være inddragende.

- Jeg synes, det er vigtigt at være en bestyrelsesformand, der inddrager sine bestyrelsesmedlemmer. De skal vide, hvad der foregår.

- Jeg tror, også det er vigtigt til bestyrelsesmøderne, at møderne ikke bliver for tekniske.

Og uddyber:

- Selvfølgelig skal vi have en orientering og veldokumenteret viden at forholde os til. Men driften og bestyrelsesarbejde skal deles op. Der laves bestyrelsesarbejde i bestyrelsen, og ledelsen tager sig af driften sammen med et tekniske personale inden for de afstukne rammer.

Interessen skal være der

Det er bestyrelsesformand Ulla K. Holm s pointe, at der i Fjernvarmebranchens bestyrelser i fremtiden kommer en bredere diversitet i bestyrelsesmedlemmernes faglige baggrund.

Løsningen til at opnå mere diversitet mener Ulla K. Holm  sker ved, at der skures ned for det tekniske aspekt ved bestyrelsesmøderne og at der skures op for de andre aspekter ved bestyrelsesarbejdet som at skabe værdi for vores kunder.

- Vi beskæftiger os med så meget andet. Jeg er uddannet revisor, og jeg er blandt andet interesseret i det økonomisk aspekt i bestyrelsesarbejdet. Men det er ikke nødvendigvis alle i bestyrelsen, der interesserer sig for det. 

Selvom Skive Fjernvarmes bestyrelsesformand ønsker mere diversitet i Fjernvarmebranchen, er det vigtigste, at bestyrelsesmedlemmerne oprigtigt interesserer sig for fjernvarme.

- Det er interessen for fjernvarme, der skal lokke folk til. Du behøver ikke være maskinmester for at sidde i bestyrelsen. Derudover er det ikke forbudt område at betræde fjernvarmebranche, fordi du er kvinde.

Flere yngre og flere kvinder

Det er samtidig Ulla K. Holm s pointe, at det går for langsomt med diversiteten i fjernvarmebranchen både på alder og på køn.

- Det fungerer altid bedst, når der er en bred diversitet. Der skal flere yngre kræfter ind. Jeg synes godt, at fjernvarmeselskaberne kunne opfordre flere yngre profiler og kvinder til at stille op i bestyrelserne, siger hun og pointerer:

- Det var eksempelvis tydeligt at se til regionalmøderne i år, at flertallet af deltagerne stadig var mænd.