Diversitet er også en europæisk fjernvarme-dagsorden
Debatten om, hvordan fjernvarmesektoren i fremtiden bliver mere divers foregår også på europæisk niveau. Det viste en paneldebat ved Euroheat & Powers kongres i Rotterdam.

Der er brug for alle kræfter i fremtidens fjernvarmesektor. Det gælder både i Danmark og rundt om i Europa, hvor fjernvarmen gerne vil indtage en større rolle i de kommende års accelererende grønne omstilling.
Derfor er diversitet ikke bare blevet en dagsorden i den danske fjernvarmesektor. Emnet fyldte en hel session da den europæiske fjernvarmeorganisation Euroheat & Power tirsdag tog fat på to dages kongres i Rotterdam.
”Bryd barriererne gennem diversitet i fjernvarme- og fjernkøling” blev denne del af kongressen program kaldt og snakken kom omkring både uddannelse, rekrutteringsprocesser og fordelene i at sammensætte et diverst team.
Sessionen blev ledet af Anna Koj, der er direktør for det belgiske rekrutteringsbureau Mavence Belgium, hvor hendes arbejde blandt andet består i at rådgive virksomheder i forhold til inklusion og diversitet.
Med sig havde hun irske Edel Giltenane, der er HR-ansvarlig i selskabet Codema, der er Dublins energimyndighed, samt britiske Dr. Ollie Folayan, der har afrikansk baggrund og er medstifter af organisationen ”Black and Ethnic Minority Engineers”.
Ligner dit selskab sine omgivelser?
De tre indledte debatten med et forsøg på at indkredse hvad diversitet og inklusion egentlig vil sige. Dr. Ollie Folayans bud var ganske jordnært:
- Det spørgsmål, de fleste selskaber bør stille sig selv, er: Ligner vi det samfund, vi betjener og er en del af?
I praksis handler det ifølge ham om at finde plads til ”outsideren”. De personer, der umiddelbart har en anden profil end den gængse og potentielt både ser anderledes ud og tænker på en anden måde.
Edel Giltenane brugte en have som symbol. For en have med forskellige slags blomster, der alle trives, vil være et flottere og mere interessant syn end hvis man blot planter det hele til med samme blomst.
- Der kan være mange forskellige typer træer, planter og blomster i en flot have. Nogle skal bruge meget sol, andre trives i skyggen. Nogle skal bruge meget vand, andre klarer sig med mindre. Men alle skal passes på deres måde for samlet at give en flot have, lød hendes beskrivelse.
Åben døren mere i stillingsopslagene
Hvordan skaber man så denne mangfoldige have i praksis? Særligt på et felt, der traditionelt eksempelvis er domineret af at de toneangivende uddannelser som befolker sektoren traditionelt har været klart mest søgt af mænd?

- Mange har det med at bringe en lang liste over kompetencer, ansøgeren forventes at have i selve stillingsopslaget. Jeg vil anbefale, at man kigger det igennem og sætter flere ting på ”nice to have” delen, lød det fra Edel Giltenane. Foto: Richard Theemling.
- Jeg kan ikke forestille mig, at der sidder fjernvarmeselskaber rundt om i Europa og søger bevidst uden om kvinder. Ser de en dygtig, kvindelig ingeniør, så ansætter de hende da. En central udfordring må ligge tidligere, nemlig i tiltrække et bredere felt til uddannelserne, lød det fra en spørger i salen.
Den bemærkning mødte forståelse i panelet, som vedkendte sig det ”lange seje træk” i at markedsføre de såkaldte STEM-fag mere bredt. STEM-fag betyder uddannelses- og skolefagene Science, Technology, Engineering, Mathematics – naturvidenskabsfag.
Noget kan imidlertid også gøres på den korte bane og Edel Giltenane peger på stillingsopslag som et helt lavpraktisk sted at tage fat.
- Mange har det med at bringe en lang liste over kompetencer, ansøgeren forventes at have i selve stillingsopslaget. Jeg vil anbefale, at man kigger det igennem og sætter flere ting på ”nice to have” delen. Det kan være et skridt i forhold til at åbne døren mere for, at folk med anderledes kompetencer og baggrund også kan se sig selv i et job i det pågældende selskab.
Positiv action
Dr. Ollie Folayan erklærede sig som værende ”ikke fan” af kvoter, fordi han ikke selv ville bryde sig om at blive ansat på baggrund af sit udseende.
Til gengæld ville han gerne anbefale fjernvarmeselskaberne at styre efter det, han betegnede som ”positiv action”. Altså at man uden at styre efter bestemte, målbare, kvote-kriterier alligevel trækker selskabet i en mere divers retning ved aktivt at tilstræbe inklusionen og diversiteten.
Panelet var således enige om, at et diverst sammensat team som også i dagligdagen omfavner inklusionen over tid har større chance for at præstere bedre fordi flere forskellige måder at tænke på vil være en del af holdet.

Euroheat & Power kongres 2024
Mere end 450 deltagere fra hele Europa – og enkelte fra den øvrige del af verden også – er tirsdag og onsdag samlet i Rotterdam til to dage med faglige indlæg, debat og netværk.

Diversitet i fjernvarmesektoren
Bestyrelsen i Dansk Fjernvarme har fokus på større diversitet i fjernvarmesektoren – både på bestyrelsesniveau og blandt medarbejdere i de enkelte selskaber. Fokus er især på at få flere yngre og flere kvinder ind i sektoren.
Dansk Fjernvarme har derfor talt med personer fra sektoren, som fortæller om deres vej ind i branchen og deres perspektiv på diversitet i fjernvarmebranchen.
Med denne serie af artikler ønsker Dansk Fjernvarme at tage temperaturen på sektorens arbejde med diversitet og undersøge, hvad branchen selv mener.
Flere artikler om diversitet i fjernvarmesektoren
Projektchef: Få fjernvarme på uddannelsers pensum
Ulla foreslog sig selv til bestyrelsesposten – og fik den
Bestyrelsesformands opfordring: Mere diversitet; mindre fremhævelse af ét køn
Fjernvarmebranchen: Bedre rekruttering og nye kræfter skaber diversitet
Fjernvarmechef i Kredsløb fokuser på mennesket - ikke på køn
Skriv kommentar